工程案例_智慧电梯_伟邦科技
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伟邦News | 《模拟联合国，跨部门沟通与协作》沙盘课程完美收官！
发布时间：2025-09-08
2025年8月19日，由公司主办、南海区党群服务中心链接优质培训资源的《模拟联合国，跨部门沟通与协作》沙盘课程，在一楼培训大厅成功开展。在段凡林老师的引导下，学员们化身“国家元首”，运筹资源、纵横外交，亲历一场没有硝烟的“国际博弈”。
2025年8月19日，由公司主办、南海区党群服务中心链接优质培训资源的《模拟联合国，跨部门沟通与协作》沙盘课程，在一楼培训大厅成功开展。在段凡林老师的引导下，学员们化身“国家元首”，运筹资源、纵横外交，亲历一场没有硝烟的“国际博弈”。
这是一场什么培训？—角色模拟，资源博弈与战略决策
《模拟联合国，跨部门沟通与协作》是一门以国际关系为背景，聚焦跨部门沟通与协作的沉浸式沙盘课程。学员化身为10个“国家”中的不同角色——总统、财务官、外交官等，在友好、中立与敌对的多变关系中，通过交易、结盟甚至战争，在5年内提升本国国力。
总统：大局掌控，战略我定！
财务官：资源不能乱用，账不能糊涂！
外交官：谈笑风生间，化敌为友（或者…悄悄结盟）！
哪些瞬间让我们直拍大腿？
某国“水荒”，外交官谈判：“用金块换水，这波不亏！”
总统大吼：“要有信任！要沟通！要…先活过第二年！”
战争武器—”诽谤球”满天飞，大多数国家的兵力在第一轮被用完。
我们学到了什么？
▲ 团队共识是高效协作的基础
▲ 个体行为直接关联整体目标实现
▲ 内部沟通品质影响外部服务体验
▲ 信任、承诺等软资源驱动硬资源效力
▲ 双赢思维是跨部门协同的核心
通过多轮实战模拟，学员在谈判与冲突中突破沟通障碍，提升信任建立与共识达成能力。课程最后，段凡林老师带领全面复盘，将情景体验转化为可落地的工作方法。
此次培训既是一场沉浸式沙盘推演，也是一次团队协作与资源整合的真实锤炼。感谢南海区党群服务中心为我们链接宝贵的培训资源，也感谢每一位积极参与的小伙伴！期待我们都能把学到的技巧用在实际工作中，一起把工作做得更顺！
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